J9九游会

4月28日，省J9九游会集团召开2025年一季度经营工作会，全面总结过去三个月经营情况，分析当前面临形势，部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长游勇出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理连华主持会议。集团领导班子成员参加会议。

会上，集团相关部门通报了一季度经济运行情况，4户企业分别就一季度经营状况、面临问题及下一步举措进行发言，集团领导就分管工作及联系公司作工作安排。

游勇强调，一是要清醒认识集团经济运行状况，奋战二季度。要认真总结分析第一季度经营工作，找问题、找差距、抓举措，深入分析外部环境和自身发展的有利条件和不利条件，坚定信心保持定力，坚决落实全省一季度经济形势分析专题会议精神和省属监管企业一季度经济运行座谈会部署要求，强化国企使命担当，不断增强做好第二季度经营工作的责任感和紧迫感。二是要精准锚定集团经济运行主要任务目标，细化攻坚举措。扎实开展亏损企业治理、成本管控、低效无效资产处置、涉法涉诉案件攻坚等“十大行动”，着力优化改善现金流、利润、成本费用等重点指标，专项整治，瘦身健体，降本增效，全面提升集团经济发展效益。三是要压紧压实集团经济运行主体责任链条，强化闭环管理。要压紧压实责任，压实各级企业特别是领导班子的责任，广泛凝聚各级企业拼经济、稳增长、抓发展的强大合力。要改进工作作风，实行挂图作战、倒排工期、压茬推进。要强化考核问效，充分发挥考核的导向作用，以考核推动工作落实。

游勇要求，各单位要做好“五一”节日期间安全生产工作准备，确保工作部署到位、责任落实到位，加强节日期间值班值守和调度、巡查工作。把风险隐患消除在萌芽之时、成灾之前，全面提升综合应对能力。

集团各部门负责人，各二级公司主要负责人、重点三级公司主要负责人参加会议。